Creștere puternică coordonată cu măiestrie

O piață dificilă, dar dinamică: ceea ce în 1986 a început ca întreprindere de familie cu denumirea Dieck & Co. Erfrischungsgetränke a devenit astăzi DICO, lider în industria băuturilor îmbuteliate și răcoritoare - prin inovație, calitate, eficiență și nu numai. Compania din Renania de Nord-Westfalia mizează în mod consecvent pe digitalizarea continuă. Sistemul ERP care cuprinde toate domeniile garantează eficiență și transparență optimă, punând bazele tehnologice pentru dezvoltarea sustenabilă. 

DICO Drinks este o companie activă pe plan internațional cu producție proprie, capacități de îmbuteliere ridicate și o gamă de servicii complete variată. În afară de căile decizionale scurte și tehnica ultramodernă, firma din Westfalia a rezistat concurenței și prin intermediul proceselor de afaceri bine structurate și extrem de eficiente. Sistemul ERP joacă un rol cheie în acest sens.

Sistemul ERP: masa turnantă eficientă pentru planificarea producției

Într-un domeniu caracterizat de marjele comerciale reduse ale societăților comerciale de mari dimensiuni, flexibilitatea, rapiditatea și transparența devin un criteriu de succes decisiv. Cine dorește să producă sau să îmbutelieze un sortiment bogat de băuturi în numeroase formate diferite trebuie să dețină controlul complet asupra fiecărui aspect operațional: de la înscrierea comenzilor, aprovizionarea cu materie primă de la furnizori, planificarea fluxului de material și logistica de depozit până la controlul calității și designul produselor.

DICO Drinks înscrie toate datele operaționale de-a lungul lanțului de creare a valorii adăugate: datele zilnice privind comenzile, livrările de materii prime, rețetele și calculațiile produselor se reunesc în sistemul ERP. Toate informațiile sunt incluse în planificarea producției pe termen scurt și în cea strategică. Astfel, CSB-System combină comenzi în același container și optimizează secvența îmbutelierilor. Acest lucru reduce necesarul de reechipare, scurtează timpii de echipare și garantează ocuparea optimă a celor cinci linii ultramoderne de îmbuteliere a dozelor (KRONES).

Baza esențială pentru dezvoltare: fluxuri de lucru centrale și înscrierea mobilă a datelor

În ultimii ani, DICO Drinks a investit masiv în tehnică și digitalizare, crescând în mod semnificativ. Societatea comercială de odinioară a devenit un specialist full-service digitalizat, care oferă clienților săi flexibilitate și idei de produse noi. Acest lucru devine posibil prin propria dezvoltare, producție și departament grafic. Această creștere a necesitat inclusiv extinderea perimetrului unității cu peste 5000 m² suprafață de producție și aproape 20.000 m² suprafață de depozitare, care au trebuit adaptate la structurile existente. Pentru a garanta un flux de material și informațional fără întreruperi, datele din depozit, producție și picking sunt înscrise cu scannerele acolo unde apar. Managementul eficient al fluxurilor de lucru asigură procesarea flexibilă și sigură a datelor fără pierderi. Prin intermediul structurii centrelor de cost din sistemul ERP, angajații coordonează și controlează toate stocurile, la zi. Sincronizarea perfectă dintre informațiile privind stocul, capacitatea și necesarul le permite să prelucreze comenzile mult mai rapid și fără bătăi de cap.

Costuri logistice mai mici datorită etichetării automate a paleților

Producția anuală a firmei DICO Drinks din anul 2023 era de circa 280 mil. unități de container, depozitate în patru hale. Optimizarea fluxurilor logistice are loc pe baza etichetelor. Cu datele din sistemul de economie a mărfurilor se generează etichete având designul dorit și un SSCC, în conformitate cu GS1, acestea sunt lipite corect pe paleți și apoi sunt comunicate înapoi către depozit. Astfel, DICO Drinks garantează marcarea global-valabilă și conform legislației, sporind totodată productivitatea. Etichetarea automată în producție și îmbuteliere îndeplinește un rol central la înscrierea depozitării, organizează intralogistica și picking-ul. „Economia de timp din depozit, precum și avantajul comercial sunt enorme“, afirmă Stefan Aretz, directorul departamentului IT și Transformare digitală.

Planificarea optimizată a activității angajaților datorită gestionării inteligente a timpului

Prin implementarea modulului de gestionare inteligentă a timpului CSB, DICO Drinks a reușit să îmbunătățească în mod semnificativ activitatea angajaților. Compania, ai cărei angajați lucrează în două sau trei schimburi, beneficiază îndeosebi de următoarele funcționalități:

• Pontaj precis: Angajații se pontează simplu şi rapid, ceea ce se traduce prin calcularea exactă a orelor lucrate și a costurilor per ora de muncă.
• Modele de timp de lucru flexibile: Modulul de economie a timpului suportă modele de timp de lucru diferite, ca de ex. timp flexibil, program de lucru pe schimburi sau cu fracțiune de normă, facilitând ajustarea individuală la nevoile angajaților.
• Evaluări transparente: Datorită evaluărilor detaliate, compania obține o privire generală cuprinzătoare asupra orelor lucrate, absențelor și orelor suplimentare. Acest lucru înlesnește planificarea personalului și controlul costurilor.
• Planificarea optimizată a activității angajaților: Programul de lucru poate fi planificat cu ajutorul modulului de asemenea manieră, încât capacitățile angajaților sunt stabilite în mod optim, fiind totodată îndeplinite cerințele de producție.

Utilizarea modulului de gestionare a timpului a dus la creșterea eficienței în managementul resurselor umane din firma DICO Drinks. Costurile cu resursele umane pot fi planificate și coordonate mai bine datorită înscrierii și evaluării exacte a programului de lucru.

Evidență deplină și flexibilitate completă

Acum, toate domeniile de afaceri din firma DICO Drinks sunt coordonate în formă digitală. Acest lucru creează posibilitatea de a reacționa rapid la nevoile pieței în schimbare și de a oferi eficiență și calitate de la idee și până la Point of Sale. „Noi livrăm - indiferent dacă clienții vor să creeze o băutură răcoritoare sau vor să le fie îmbuteliate produsele proprii în format individual. Datorită integrării complete și eficienței ridicate, CSB-System ne-a ajutat în toate procesele“, conchide Aretz.