Snažan rast sigurno vođen

Teško, ali zanimljivo tržište: Ono što je 1986. počelo kao obiteljska tvrtka Dieck & Co. Erfrischungsgetränke, danas se pod imenom DICO Drinks vodi prema budućnosti kao lider u industriji punjenja i osvježavajućih pića – ne najmanje zahvaljujući inovacijama, kvaliteti i učinkovitosti. Tvrtka iz Sjeverne Rajne-Vestfalije dosljedno se oslanja na sveobuhvatnu digitalizaciju. ERP sustav koji obuhvaća sve sektore jamči optimalnu učinkovitost i transparentnost, čime se postavlja tehnološka osnova za daljnji održivi rast. 

DICO Drinks je međunarodno aktivna tvrtka s vlastitom proizvodnjom, velikim kapacitetima punjenja i raznovrsnom ponudom full-service usluga. Njihovu konkurentnost zahvaljuju uz kratke odluke i najsuvremeniju tehnologiju, prije svega jasno strukturiranim i visoko učinkovitih poslovnim procesima. ERP sustav pri tome igra ključnu ulogu.

ERP sustav: Snažan centar za planiranje proizvodnje

Na tržištu koje karakteriziraju male trgovačke marže velikih trgovačkih kuća, fleksibilnost, brzina i transparentnost postaju odlučujući faktori uspjeha. Tko želi proizvoditi ili puniti širok asortiman pića u raznim formatima, mora imati potpunu kontrolu nad operativnim aspektima: od zaprimanja narudžbi i nabave sirovina kod dobavljača, preko planiranja materijalnih tokova i skladišne logistike, do kontrole kvalitete i dizajna proizvoda.

DICO Drinks bilježi sve podatke o poslovanju duž cijelog lanca vrijednosti: dnevni podaci o narudžbama, isporukama sirovina, recepturama i kalkulacijama proizvoda objedinjeni su u ERP sustavu. Sve informacije ulaze u kratkoročno i strateško planiranje proizvodnje. Tako CSB-System na primjer, objedinuje narudžbe istih pakiranja i optimizira redoslijed punjenja. To smanjuje potrebu za preinakama, skraćuje vrijeme pripreme i jamči optimalno korištenje pet najsuvremenijih linija za punjenje limenki (KRONES).

Važan temelj za rast: centralizirani radni tokovi i mobilni unos podataka

Poduzeće DICO Drinks je u posljednjim godinama znatno ulagalo u tehnologiju i digitalizaciju te je brzo rastlo. Iz trgovačke tvrtke nastao je digitalizirani full-service stručnjak koji svojim klijentima nudi fleksibilnost i stalno nove inovativne proizvode. To je omogućeno vlastitim razvojem, proizvodnjom i grafičkim odjelom. Taj je rast zahtijevao i proširenje proizvodnog prostora za preko 5000 m² i skladišnog prostora za gotovo 20.000 m², koji su se morali prilagoditi postojećim strukturama. Kako bi se osigurao nesmetan protok materijala i informacija, danas se putem skenera podaci iz skladišta, proizvodnje i komisioniranja bilježe tamo gdje nastaju. Efikasno upravljanje radnim tokovima osigurava fleksibilnu i sigurnu obradu podataka bez prekida. Putem strukture troškovnih mjesta u ERP sustavu zaposlenici upravljaju i kontroliraju sve zalihe na dnevnoj razini. Jednostavna usklađenost podataka o zalihama, kapacitetima i potrebama omogućuje im znatno bržu i manje stresnu realizaciju narudžbi.

Niži troškovi logistike zahvaljujući automatskom označavanju paleta

Godišnja proizvodnja tvrtke DICO Drinks 2023. godine bila je otprilike 280 milijuna jedinica pakiranja, koje se skladište u četiri skladišta. Optimizacija logističkih procesa odvija se pri tome putem etiketa. Podaci iz sustava za upravljanje robom koriste se za izradu etiketa po željenom dizajnu, a u skladu s GS1 standardom, etikete se ispravno postavljaju na paletu sa SSCC-om (brojem otpremne jedinice) te se potom prijavljuju natrag u skladište. Time DICO Drinks jamči globalno valjanu i zakonski usklađenu oznaku, a istovremeno povećava produktivnost. Automatsko etiketiranje u proizvodnji i punjenju ima ključnu ulogu u evidentiranju skladištenja, organizaciji intralogistike i komisioniranja. „Ušteda vremena u skladištu kao i ekonomska korist su ogromni“, kaže Stefan Aretz, voditelj IT-a i digitalne transformacije.

Optimizirano planiranje upotrebe osoblja zahvaljujući modulu za evidenciju radnog vremena

Uvođenjem modula za evidenciju radnog vremena CSB-a, tvrtka DICO Drinks je uspjela značajno poboljšati planiranje upotrebe osoblja. Tvrtka, čiji zaposlenici rade u dvokratnom do trokratnom smjenskom radu, posebno profitiraju od sljedećih funkcija:

• Precizno evidentiranje vremena: Zaposlenici lako i brzo bilježe svoje radno vrijeme, što omogućuje točno obračunavanje sati i troškova rada.
• Fleksibilni modeli radnog vremena: Modul za evidenciju radnog vremena podržava različite modele rada, poput fleksibilnog radnog vremena, smjena i skraćenog radnog vremena, te omogućuje individualno prilagođavanje potrebama zaposlenika.
• Transparentne analize: Detaljne analize daju tvrtki potpuni pregled radnog vremena, odsustava i prekovremenih sati. To olakšava planiranje osoblja i kontrolu troškova.
• Optimizirano planiranje upotrebe osoblja: Uz modul se može planirati radno vrijeme tako da se kapaciteti osoblja optimalno iskorištavaju, a pritom se zadovoljavaju svi proizvodni zahtjevi.

Korištenje modula za evidenciju radnog vremena dovelo je do veće učinkovitosti u upravljanju kadrovima u poduzeću DICO Drinks. Precizno evidentiranje i analiza radnog vremena omogućuju bolje planiranje i kontrolu troškova radne snage.

Maksimalni pregled i puna fleksibilnost

Svi poslovni sektori tvrtke DICO Drinks danas su digitalno upravljani. To omogućuje brzo reagiranje na promjenjive tržišne potrebe te pružanje kontinuirane usluge i kvalitete od ideje do prodajnog mjesta. „Bilo da naši klijenti dizajniraju osvježavajuće piće kod nas ili pune vlastite proizvode u individualnim formatima – mi možemo isporučiti. CSB-System nam je zahvaljujući potpunoj integraciji pomogao da postignemo visoku učinkovitost u svim procesima“, kaže Aretz.