Produits A–Z
Planification de l’affectation des ressources
La planification de l’affectation des ressources constitue un lien essentiel entre la gestion des achats, la production, la gestion des stocks et la gestion des ventes. Elle garantit que les matières premières, les produits et les ressources sont disponibles au bon endroit et au bon moment, assurant une gestion fiable des processus opérationnels.
Planification en fonction des besoins
Le module CSB de planification de l’affectation des ressources permet de prévoir et de gérer les besoins en matières premières, en production et en ventes sur la base de l’état actuel des stocks, des commandes, des plans de production et des prévisions. Les quantités, les délais et les priorités sont pris en compte de manière transparente et mis à jour en continu.
Gestion basée sur les délais et les quantités
Les commandes et les besoins peuvent être planifiés en fonction des délais et des quantités. Les modifications, telles que les reports de dates dans la production ou les ventes, sont immédiatement prises en compte. La planification reste ainsi stable et intelligible, même en cas d’ajustements de dernière minute.
Imbrication étroite avec la gestion des achats, la gestion des stocks et la production
La planification de l’affectation des ressources est entièrement intégrée aux domaines d’activité connexes. Les résultats de la planification sont immédiatement disponibles pour les commandes dans la gestion des achats, pour les processus de stockage et de déstockage dans la gestion des stocks, ainsi que pour la planification de la production.
Transparence et base décisionnelle
Toutes les informations de planification sont disponibles de manière centralisée dans CSB-System. Les analyses des besoins, des délais de livraison, des goulots d’étranglement ou des stocks excédentaires permettent un pilotage opérationnel et tactique solide.
Foire aux questions
Elle relie la gestion des achats, la production, la gestion des stocks et la gestion des ventes, afin que les matières premières et les produits soient disponibles dans les délais.
Les volumes en stock, les commandes, les plans de production et les prévisions, qui sont mis à jour en continu.
Sur la base des délais et des quantités. Les reports de dates sont intégrés de manière traçable à l’échelle de l’ensemble des processus.
Goulots d’étranglement, stocks excédentaires, dates de livraison et besoins, tout ceci constituant une base décisionnelle.
Une plus grande sécurité de planification grâce à la logique intégrée de gestion des dates et des quantités.
Merci beaucoup !
Nous vous enverrons le lien d'enregistrement à l'adresse e-mail que vous avez indiquée.
Vous souhaitez en savoir davantage ?
Dans le pôle de connaissances CSB (CSB Knowledge Hub), vous trouverez de nombreuses informations utiles pour votre entreprise.
