Planificarea necesarului

Planificarea necesarului este veriga centrală dintre aprovizionare, producție, depozit și desfacere. Aceasta asigură faptul că materialele, produsele și resursele sunt disponibile la ora potrivită și în locul potrivit, fluxurile operative fiind coordonate în mod fiabil.

Planificarea corectă a necesarului 

Planificarea necesarului din CSB planifică și coordonează necesarul de material, producție și desfacere pe baza stocurilor actuale, comenzilor, planurilor de producție și prognozelor. Sunt luate în calcul în mod transparent și sunt actualizate continuu cantitățile, termenele și prioritățile.

Coordonarea în mod orientat pe termene și cantități

Comenzile și necesarul pot fi planificate pe baza termenelor și a cantităților. Modificările, cum ar fi decalajele din producție și desfacere, sunt luate în calcul în mod direct. Astfel, planificarea rămâne stabilă și reproductibilă inclusiv în cazul ajustărilor pe termen scurt.

Integrare strânsă cu aprovizionarea, depozitul și producția

Planificarea necesarului este integrată complet în domeniile adiacente ale companiei. Rezultatele planificării necesarului sunt disponibile direct pentru comenzi din aprovizionare, pentru procese de introducere și scoatere din depozit, în depozit și pentru planificarea producției.

Transparență și bază decizională

Toate informațiile sunt disponibile în mod central în CSB-System. Evaluările privind necesarul, termenele de livrare, blocajele și suprastocurile susțin coordonarea operativă și tactică fundamentată.

Aveți întrebări?

Vă consiliem cu plăcere, vă facilităm vizite de referință la clienți sau vă demonstrăm cum funcționează soluțiile noastre. Trimiteţi-ne solicitarea dumneavoastră.