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Produtos de A a Z

Planeamento e controlo da produção (PPS)

O planeamento e controlo da produção (PPS) constitui o elo central entre as vendas, o planeamento e a produção operacional. Assegura que as ordens de produção sejam planeadas de acordo com a procura, controladas de forma eficiente e executadas com transparência. No sistema CSB, o planeamento e o controlo estão reunidos num processo contínuo e totalmente integrados nas áreas empresariais adjacentes.

Planeamento e controlo integrados no sistema CSB

O CSB PPS combina o planeamento da produção e o controlo operacional numa solução integrada. Os dados de planeamento das áreas de vendas, aquisição e disposição são transferidos diretamente para ordens de produção executáveis e ficam imediatamente disponíveis para implementação no chão de fábrica.

Horizontes de planeamento e integração de recursos

O planeamento de produção da CSB tem em conta diferentes horizontes de planeamento – desde o planeamento de curto, médio e longo prazo. Recursos como pessoal, máquinas e materiais são incorporados no planeamento. Isto permite avaliar as capacidades de forma realista e identificar gargalos numa fase precoce.

Controlo operacional da produção

No âmbito do controlo da produção, as ordens planeadas são transferidas para linhas, máquinas ou postos de trabalho e implementadas operacionalmente. Os progressos, os feedbacks e as informações de estado são continuamente transmitidos de volta ao sistema CSB, atualizando o planeamento e os processos a jusante.

Integração contínua de áreas adjacentes

O PPS está estreitamente interligado com outras áreas funcionais, incluindo o armazém, a gestão da qualidade, a manutenção e a sala de controlo. As alterações na produção têm um impacto imediato nos stocks, nos prazos e nas análises. Assim, cria-se um ciclo de controlo fechado entre planeamento, controlo e análise.

Implementação prática com M-ERP e ligação ao chão de fábrica

Na prática, os dados de planeamento podem ser transferidos diretamente para soluções ERP móveis (M-ERP) ou terminais no chão de fábrica. Os lotes de produção podem ser gerados, iniciados e confirmados de forma flexível – diretamente no local onde a produção ocorre. Isto aumenta a transparência, a capacidade de resposta e a qualidade dos dados.

Principais vantagens

  • Consideração de diferentes horizontes de planeamento e recursos
  • Controlo transparente e feedback da produção
  • Integração estreita com o armazém, a gestão da qualidade, a manutenção e a sala de controlo

Perguntas frequentes

Elos de ligação entre as vendas, o planeamento e a produção operacional, com um processo integrado. 

Planeamento a curto, médio e longo prazo, incluindo recursos (pessoal/equipamento/materiais).

As ordens são transferidas para as linhas de produção/postos de trabalho e o seu estado é constantemente comunicado. 

As alterações têm efeito imediato nos stocks, nos prazos e nos relatórios.

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