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Planeamento e controlo da produção (PPS)
O planeamento e controlo da produção (PPS) constitui o elo central entre as vendas, o planeamento e a produção operacional. Assegura que as ordens de produção sejam planeadas de acordo com a procura, controladas de forma eficiente e executadas com transparência. No sistema CSB, o planeamento e o controlo estão reunidos num processo contínuo e totalmente integrados nas áreas empresariais adjacentes.
Planeamento e controlo integrados no sistema CSB
O CSB PPS combina o planeamento da produção e o controlo operacional numa solução integrada. Os dados de planeamento das áreas de vendas, aquisição e disposição são transferidos diretamente para ordens de produção executáveis e ficam imediatamente disponíveis para implementação no chão de fábrica.
Horizontes de planeamento e integração de recursos
O planeamento de produção da CSB tem em conta diferentes horizontes de planeamento – desde o planeamento de curto, médio e longo prazo. Recursos como pessoal, máquinas e materiais são incorporados no planeamento. Isto permite avaliar as capacidades de forma realista e identificar gargalos numa fase precoce.
Controlo operacional da produção
No âmbito do controlo da produção, as ordens planeadas são transferidas para linhas, máquinas ou postos de trabalho e implementadas operacionalmente. Os progressos, os feedbacks e as informações de estado são continuamente transmitidos de volta ao sistema CSB, atualizando o planeamento e os processos a jusante.
Integração contínua de áreas adjacentes
O PPS está estreitamente interligado com outras áreas funcionais, incluindo o armazém, a gestão da qualidade, a manutenção e a sala de controlo. As alterações na produção têm um impacto imediato nos stocks, nos prazos e nas análises. Assim, cria-se um ciclo de controlo fechado entre planeamento, controlo e análise.
Implementação prática com M-ERP e ligação ao chão de fábrica
Na prática, os dados de planeamento podem ser transferidos diretamente para soluções ERP móveis (M-ERP) ou terminais no chão de fábrica. Os lotes de produção podem ser gerados, iniciados e confirmados de forma flexível – diretamente no local onde a produção ocorre. Isto aumenta a transparência, a capacidade de resposta e a qualidade dos dados.
Perguntas frequentes
Elos de ligação entre as vendas, o planeamento e a produção operacional, com um processo integrado.
Planeamento a curto, médio e longo prazo, incluindo recursos (pessoal/equipamento/materiais).
As ordens são transferidas para as linhas de produção/postos de trabalho e o seu estado é constantemente comunicado.
As alterações têm efeito imediato nos stocks, nos prazos e nos relatórios.
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