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Gestão de Rotas
Uma gestão eficiente das rotas é fundamental para entregas pontuais, transportes económicos e processos logísticos transparentes. A CSB apoia as empresas no planeamento, controlo e avaliação de processos de entrega e transporte com base em sistemas – integrados nos processos logísticos e comerciais do sistema CSB.
Planeamento e controlo centralizados de rotas de entrega
A gestão de rotas da CSB está diretamente integrada nas áreas de vendas, expedição e logística de armazém. Com base em encomendas, prazos de entrega, veículos e parâmetros de percursos, as rotas de entrega são planeadas centralmente e geridas no sistema CSB. As alterações nas encomendas ou nos prazos são tidas em conta pelo sistema e têm um impacto imediato no planeamento e controlo das rotas.
Controlo económico de rotas e custos
O sistema CSB apoia o controlo estruturado das rotas, tendo em conta critérios relevantes como quilómetros percorridos, tipos de veículos, custos adicionais ou especificações tarifárias.
Processamento contínuo de entregas e confirmações
Todas as informações relacionadas com percursos e entregas estão disponíveis de forma centralizada para os processos envolvidos. As confirmações da entrega – tais como recibos de receção, devoluções ou movimentações de embalagens vazias – são registadas digitalmente e processadas diretamente no sistema CSB. O estado da entrega permanece, assim, atualizado e rastreável a qualquer momento.
Suporte móvel para motoristas e planeamento
Em complemento ao planeamento central, o sistema CSB suporta soluções móveis para motoristas e planeamento. As informações sobre percursos e encomendas estão disponíveis digitalmente, e os relatórios são transferidos diretamente para a gestão de mercadorias. Isto reduz o trabalho manual, aumenta a qualidade dos dados e melhora a transparência ao longo da cadeia de transporte.
Integração na análise e no controlo de gestão
Todos os dados relativos às rotas estão disponíveis para avaliações e análises. Os custos de transporte, os percursos das rotas e os indicadores de desempenho podem ser avaliados de forma estruturada e constituem uma base sólida para o controlo logístico e a otimização contínua.
Perguntas frequentes
Planeamento, gestão e análise de percursos de entrega integrados nas funções de vendas, expedição e armazém.
Sobre critérios como quilómetros, tipos de veículos, custos adicionais e disposições tarifárias.
Confirmação de receção, devoluções, embalagens vazias – registadas e processadas digitalmente.
Sim, informações digitais sobre percursos e encomendas para motoristas/coordenação, e envio de respostas para o sistema.
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