ESG zmienia biznes. Za tym skrótem kryją się kluczowe, choć niefinansowe kryteria, które pokazują podejście przedsiębiorstw do kwestii zrównoważonego rozwoju. ESG opiera się na trzech filarach: środowisko (Environmental), społeczeństwo (Social) i ład korporacyjny (Governance).

Dla wielu przedsiębiorstw oznacza to prawdziwy przełom w sposobie prowadzenia biznesu. W związku z tym 16 kwietnia 2025 r. weszła w życie unijna dyrektywa „Stop-the-clock”, która daje przedsiębiorcom więcej czasu na przygotowanie się do raportowania ESG. 17 czerwca 2025 r. Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy wdrażającej dyrektywę „Stop-the-clock” do polskiego prawa. To tzw. rozwiązanie deregulacyjne dotyczące raportowania ESG dla firm.

Zmiany w terminach raportowania:

• Duże przedsiębiorstwa (powyżej 250 pracowników) będą miały czas do 2028 roku (raport za rok 2027).
• Notowane MŚP zyskały dodatkowe trzy lata. W ich przypadku raportowanie za 2026 rok zostało przesunięte na 2029 rok (za 2028).
• Dyrektywa CSDDD otrzymała roczne przesunięcie terminu wdrożenia, państwa członkowskie mają czas do 2027 roku.

Daje to więcej czasu, ale nie usuwa wyzwań, jakie ESG niesie dla biznesu. Poniżej przedstawiamy 5 argumentów za tym, żeby nie odkładać tematu ESG na później.

5 strategicznych aspektów ESG 

1. Lepszy dostęp do rynku: duże przedsiębiorstwa, w tym sieci handlu detalicznego, nadal podlegają obowiązkowi sprawozdawczemu i chętnie współpracują z partnerami, którzy dochowują standardów ESG. Na przykład sieć Biedronka współpracuje wyłącznie z dostawcami, którzy przestrzegają krajowych i międzynarodowych regulacji oraz wykazują gotowość do ciągłego doskonalenia swoich praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju.
2. Finansowanie a ESG: banki coraz częściej uwzględniają kwestie zrównoważonego rozwoju w ocenie ryzyka kredytowego. Dodatkowo, przedsiębiorstwa realizujące cele ESG mogą liczyć na preferencyjne warunki finansowania. W Polsce, banki aktywnie rozwijają zieloną ofertę produktową i promują odpowiedzialny biznes.
3. Zrównoważona strategia w długiej perspektywie: dużym wyzwaniem dla przedsiębiorców są rosnące ceny emisji dwutlenku węgla. Aktualna cena emisji CO₂ wynosi około 76 euro za tonę CO₂ (EU ETS: stan na 5 września 2025). Do tego dochodzą kwestie klimatyczne, niestabilne łańcuchy dostaw czy wojna w Ukrainie. Ryzykiem warto zarządzać proaktywnie, ponieważ zwiększa to odporność biznesową firmy w długiej perspektywie.
4. Redukcja kosztów poprzez dekarbonizację: kto zna się na tym temacie, ten może skutecznie redukować emisje CO₂. Pozwala to uzyskać realne oszczędności materiałowe, zoptymalizować strukturę dostawców, obniżyć koszty energii i w rezultacie zredukować koszty.
5. Wizerunek przedsiębiorstwa: ESG nie jest celem samo w sobie. To fundament strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa oraz kwestia reputacji i marki pracodawcy. 

ESG i EcoVadis: odpowiedzialność w praktyce

EcoVadis to globalna platforma ratingowa i jednocześnie jedno z najbardziej rozpoznawalnych narzędzi do oceny firm w zakresie ESG. Coraz więcej firm z sektora B2B traktuje wynik oceny EcoVadis jako istotne kryterium wyboru dostawców i partnerów biznesowych. 

Ten system oceny obejmuje 4 obszary: 

• Środowisko: zarządzanie emisjami, zużycie zasobów, polityka klimatyczna
• Prawa człowieka i pracownicze: warunki pracy, równość, BHP
• Etyka: przeciwdziałanie korupcji, przejrzystość działań
• Odpowiedzialne praktyki zakupowe: polityki zakupowe, ocena dostawców, odpowiedzialność w łańcuchu dostaw

EcoVadis jest dostępny dla wszystkich firm, bez względu na wielkość, branżę czy obszar działania. Ocenie podlegają zarówno korporacje, jak i sektor MŚP.  Coraz więcej firm, zwłaszcza tych działających na rynkach międzynarodowych, korzysta z tej platformy, by spełnić wymagania partnerów biznesowych.

Uproszczone ESG

ESG coraz częściej pojawia się w kontekście mikro, małych i średnich firm. Mamy też już pierwsze rozwiązania. Przykładem może być uproszczony standard raportowania VSME, który uwzględnia specyfikę mniejszych firm i ma ułatwić im wejście w świat raportowania niefinansowego.