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Produtos de A a Z

Planeamento de Produtos


A gestão da produção é um elo central entre o aprovisionamento, a produção, o armazém e as vendas. Assegura que os materiais, produtos e recursos estejam disponíveis no local certo e na altura certa e que os processos operacionais sejam controlados de forma fiável.

Planeamento de acordo com as necessidades

O CSB Disposition planeia e controla as necessidades de materiais, produção e vendas com base nos stocks atuais, encomendas, planos de produção e previsões. Nesse processo, as quantidades, prazos e prioridades são considerados de forma transparente e atualizados continuamente.

Controlo orientado por prazos e quantidades

As encomendas e necessidades podem ser planeadas com base em prazos e quantidades. As alterações, por exemplo, devido a atrasos na produção ou nas vendas, são imediatamente consideradas. Assim, o planeamento permanece estável e compreensível, mesmo em caso de ajustes de curto prazo.

Integração estreita com o aprovisionamento, o armazém e a produção

A gestão de planeamento está totalmente integrada nas áreas empresariais adjacentes. Os resultados da programação estão imediatamente disponíveis para encomendas na aquisição, para processos de entrada e saída de stock no armazém, bem como para o planeamento da produção.

Transparência e base de decisão

Todas as informações de programação estão disponíveis centralmente no sistema CSB. Análises sobre necessidades, prazos de entrega, estrangulamentos ou excessos de stock apoiam um controlo operacional e tático fundamentado.

 

Principais vantagens

  • Gestão dos fluxos de materiais e mercadorias de acordo com as necessidades
  • Elevada segurança no planeamento graças à lógica integrada de prazos e quantidades
  • Estreita integração entre aquisição, armazenamento, produção e vendas

Perguntas frequentes

Coordena as funções de aprovisionamento, produção, armazenamento e vendas, para garantir que os materiais e os produtos estejam disponíveis dentro dos prazos previstos. 

Existências, encomendas, planos de produção e previsões – atualizados continuamente.

 

Orientado para prazos e quantidades; os adiamentos são integrados de forma compreensível em todos os processos.

 

Gargalos, excessos de stock, prazos de entrega e necessidades como base para a tomada de decisões. 

Maior segurança no planeamento graças à lógica integrada de prazos e quantidades.

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Teremos todo o prazer em aconselhá-lo pessoalmente, organizar uma visita a um dos nossos clientes ou fazer-lhe uma demonstração das nossas soluções. Envie-nos o seu pedido.

 

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