Planificación y control de producción (PPS)

La planificación y el control de producción (PPS) constituyen el vínculo central entre las ventas, la planificación y la producción operativa. Ésta asegura que las órdenes de producción sean planificadas en función de la demanda, controladas de forma eficiente y ejecutadas con transparencia. En el CSB-System, la planificación y el control se unen en un proceso continuo y están totalmente integrados en los ámbitos empresariales adyacentes. 

Planificación y control integrados en el CSB‑System

El módulo PPS de CSB  combina la planificación de la producción y el control operativo en una solución integrada. Los datos de planificación procedentes de los ámbitos de ventas, compras y disposición se transfieren directamente a las órdenes de producción ejecutables, estando disponibles de inmediato para su aplicación en la planta de producción.

Horizontes de planificación e integración de recursos

La planificación de producción de CSB tiene en cuenta diferentes horizontes de planificación – desde la planificación a corto plazo, pasando por la planificación a medio plazo, hasta la planificación a largo plazo. En la planificación se integran recursos como el personal, la maquinaria y los materiales. Esto permite valorar las capacidades de forma realista e identificar a tiempo los cuellos de botella.

Control operativo de la producción

En el marco del control de la producción, las órdenes planificadas se transfieren a las líneas de producción, las máquinas o los puestos de trabajo, donde se ejecutan de modo operativo. Los avances, las notificaciones y la información sobre el estado retornan al CSB-System, lo que permite actualizar la planificación así como los procesos posteriores.

Integración continua de los ámbitos adyacentes

El módulo PPS está estrechamente vinculado con otras áreas funcionales, entre ellas los almacenes, la gestión de la calidad, el mantenimiento y la estación de control. Las variaciones en la producción repercuten directamente en los stocks, los plazos y las evaluaciones. De este modo, se crea un circuito de control cerrado entre planificación, control y análisis.

Implantación práctica con M‑ERP y conexión al nivel de producción

En la práctica, los datos de planificación se transfieren directamente a soluciones ERP móviles (M-ERP) o terminales del nivel de producción. Los lotes de producción se generan, inician y notifican de forma flexible – directamente en el lugar donde se realiza la producción. Esto aumenta la transparencia, la capacidad de respuesta y la calidad de los datos.  

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