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Previsión

El módulo Previsión o Forecasting ayuda a las empresas a identificar a tiempo las necesidades futuras, los volúmenes de ventas y los requisitos de producción. Este constituye una base fundamental para una planificación preventiva y procesos estables de la cadena de suministro.

Forecasting integrado en el CSB‑System

La previsión forma parte de la planificación integrada de producción y ventas del CSB-System. Las previsiones se elaboran en base a datos históricos, pedidos actuales y otros factores influencia, estando disponibles directamente para procesos de planificación posteriores.

Soporte de la planificación de compras y producción

Las previsiones se incorporan directamente a la planificación de producción, compras y recursos. Esto permite gestionar las capacidades, la demanda de material y los stocks de forma preventiva, así como identificar a tiempo los cuellos de botella.

Flexibilidad en las fluctuaciones de la demanda

Gracias a la actualización periódica de las previsiones, el CSB-System ayuda a reaccionar rápidamente a las fluctuaciones de la demanda. Los escenarios de planificación permanecen transparentes y comprensibles, incluso en el caso de modificaciones a corto plazo.

Base para procesos estables de la cadena de suministro

La previsión integrada contribuye a estabilizar toda la cadena de suministro. Ésta mejora la coordinación entre los ámbitos de ventas, producción, almacenes y compras, dando soporte a una planificación económica y orientada a la demanda. 

Principales ventajas

  • Planificación preventiva en base a previsiones integradas
  • Mejor coordinación de los ámbitos de ventas, producción y compras
  • Identificación a tiempo de cuellos de botellas y excesos de stocks
  • Mayor seguridad de planificación en el caso de una demanda fluctuante

Preguntas frecuentes

Para la identificación a tiempo de necesidades futuras, volúmenes de ventas y requisitos de producción. 

Datos históricos, pedidos actuales y otros factores de influencia dentro de la planificación integrada.

Las previsiones se incorporan a la planificación de material y recursos, con el fin de identificar a tiempo los cuellos de botella. 

Mediante la actualización periódica y escenarios transparentes.

Mayor seguridad en la planificación y procesos más estables de la cadena de suministro.

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