BPM – Business Process Management

Naravno, da Vaše poduzeće „razmišlja“ u procesima

Poboljšati se može samo ono, što je opsežno opisano, analizirano i izmjereno: to je princip uspješnog Business Process Management-a. Profesionalni BPM teži vizualizaciji te kontroli svih standardnih postupaka i radnih tokova između djelatnika i odjela u nekom poduzeću. Cilj je stalan razvoj novih poslovnih procesa, odnosno njihovo poboljšanje.

Pomoću efikasnog BPM-a CSB-System-a planirate, organizirate i optimirate Vaše cjelokupne poslovne procese te ih kontinuirano prilagođavate Vašoj strategiji poduzeća. Profitirajte od automatiziranog protoka informacija i transparentnih postupaka za vremensku i troškovnu optimalnu obradu i prosljeđivanje Vaših radnih naloga. Pritom Vam unaprijed definirani strukovno specifični osnovni procesi osiguravaju važnu konkurentnu prednost za Vaše poduzeće. Od izoliranog područja promatranja do cjelokupne perspektive poduzeća – BPM CSB-System-a ispunjava sve zahtjeve. Na taj način primjerice imate mogućnost modelirati Vaše tokove u svim područjima te ih vizualizirati na grafičkoj površini. U okviru interakcija postoji mogućnost realizacije međusobnog djelovanja pojedinačnih procesa. Tako se mogu optimalno upravljati i nadzirati osjetljivi tokovi. Uska grla i kritične točke grafički se izdvajaju te ukoliko je potrebno preko integriranih komunikacijskih modela dojavljuju izravno nadležnim djelatnicima (automatski monitoring).

Automatsko stavljanje na raspolaganje elektronski sinkroniziranog QM-priručnika

Kod implementacije CSB-Systema konzekventno izravno koristimo Business Process Management. Pri tome se svi modelirani procesi preko BPM-a povezuju sa odgovarajućim programskim modulima CSB-System-a. Istovremeno Vam BPM automatski nudi traženi opis Vaših procesa prema DIN/ISO, a time bez dvostrukog unosa i ažuriranja na raspolaganje stavlja elektronski sinkroniziran QM-priručnik. Vaša prednost: sustav u procesu dokumentira sam sebe.

Prednosti za Vaše poduzeće u jednom pogledu:

  • Optimalno planiranje, kontrola i vrednovanje Vaših cjelokupnih poslovnih procesa
  • Transparentnost Vaših procesa stvaranja vrijednosti u detalju
  • Dinamičko promatranje i optimiranje procesa
  • Jednoznačne procesne odgovornosti sa sveobuhvatnim automatskim monitoring-om
  • Vrlo kratko vrijeme uvođenja u posao poslovnih procesa za nove djelatnike
  • Strukturirana i kontrolirana obrada svih dokumenata i podataka
  • Grafička vizualizacija uskih grla i rizika u Vašim procesima poduzeća
  • Automatsko stavljanje na raspolaganje elektronski sinkroniziranog QM-priručnika